Paradox發(fā)布內(nèi)部惡劣文化第三方調(diào)查結(jié)果

2022-02-18 16:42:18 來(lái)源：PCgamer

2021 年底，有關(guān)游戲發(fā)行公司 Paradox Interactive 內(nèi)部問(wèn)題頻出的報(bào)道浮出水面，最值得注意的是，該公司的大多數(shù)女性員工在內(nèi)部調(diào)查中報(bào)告了多種“騷擾”。隨后對(duì)前員工進(jìn)行了額外的采訪，他們基本上都承認(rèn)：“是的，公司內(nèi)部有問(wèn)題”。

作為回應(yīng)，Paradox 委托專門研究歧視、騷擾和平等問(wèn)題的瑞典公司 Gender Balance 對(duì)該公司進(jìn)行審查。各個(gè)工會(huì)都同意這一選擇。該報(bào)告由 Paul Bengtsson 和 Anneli H?yrén 撰寫，題為“Paradox Interactive 應(yīng)對(duì)歧視、欺凌和受害的組織能力審查”，現(xiàn)已正式公布。

審查的結(jié)果主要為以下幾點(diǎn)：

· 對(duì)于 Paradox 這樣規(guī)模的公司而言，向我們報(bào)告的特別嚴(yán)重或公開(kāi)的騷擾或性騷擾案件比預(yù)期的要少。

· 灰色地帶濫用行為的案例，這些可能并沒(méi)有明確的法律定義，但仍會(huì)影響受害者，這種情況要普遍得多。女性比男性更容易成為攻擊目標(biāo)，但男性也有這種經(jīng)歷。

· 許多員工和經(jīng)理描述了工作場(chǎng)所有時(shí)會(huì)發(fā)生苛刻、狼性和排斥性的對(duì)話。

· 性別，特別是女性性別，是最常見(jiàn)的歧視理由，無(wú)論是在調(diào)查中還是在報(bào)告的案例中，盡管確實(shí)存在其他理由。

· 種族在案例和調(diào)查中都排在第二位，但明顯低于性別。然而，尚不清楚有多少人會(huì)因此而受到歧視，因此這個(gè)數(shù)字可能會(huì)更高。

雖然審查“預(yù)計(jì)并且也發(fā)現(xiàn)了低水平的身體接觸騷擾”，但“數(shù)量較少的案件”被描述為“更嚴(yán)重”。該公司表示，由于其“敏感性質(zhì)”，無(wú)法在報(bào)告中描述這些案件，但指出“嚴(yán)重的歧視事件似乎并不常見(jiàn)”。

就報(bào)告作者所說(shuō)的“灰色地帶騷擾行為”而言，Paradox 員工給出的這種行為的例子包括“不請(qǐng)自來(lái)地贊美或評(píng)論他們的外表，以男性同事身上不會(huì)發(fā)生的方式質(zhì)疑他們的能力，或者看到反復(fù)使用性別歧視和負(fù)面的刻板印象。”

幾名女性報(bào)告說(shuō)“避免與某些人一起工作或盡量減少與某些人的接觸，裝出嚴(yán)酷的外表，或者不得不宣傳他們正在戀愛(ài)，以免從男同事那里得到不受歡迎的騷擾。”

從 2016 年到 2021 年 9 月，Paradox 的人力資源部門處理了 16 起案件，報(bào)告的作者說(shuō)，這表明員工不愿意投訴的情況。

根據(jù)該報(bào)告，部分問(wèn)題在于 Paradox 沒(méi)有良好的案件處理程序，管理人員沒(méi)有接受過(guò)與不當(dāng)行為相關(guān)的培訓(xùn)，而且公司政策溝通不足。因此，員工對(duì)流程的信心較低，因此報(bào)告的傾向較低。

Gender Balance 審查要求 Paradox 實(shí)施許多不同的措施，其中包括改進(jìn)的調(diào)查事項(xiàng)清單：“將進(jìn)行更徹底的審查和修訂，包括防止報(bào)復(fù)和提高透明度的準(zhǔn)則。”該公司的騷擾和受害政策將進(jìn)行修訂，以確保舉報(bào)者免受報(bào)復(fù)，公司應(yīng)制定一項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，以“提供有關(guān)騷擾以及如何應(yīng)對(duì)和預(yù)防騷擾的基礎(chǔ)和實(shí)用知識(shí)”。圍繞騷擾案件的管理流程和支持結(jié)構(gòu)將得到“加強(qiáng)”。

最重要的是，至少在短期內(nèi)，Paradox 已承諾在員工中進(jìn)行一次關(guān)于不當(dāng)行為及其普遍性的定期標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查（Gender Balance 預(yù)計(jì)每年進(jìn)行一次）。Gender Balance 也將“作為一項(xiàng)臨時(shí)措施，仍然是可能遭受歧視或其他不當(dāng)行為的員工使用的額外資源。在建立結(jié)構(gòu)性資本并加強(qiáng) Paradox 的內(nèi)部能力的同時(shí)，情況仍將如此，之后 Gender Balance 計(jì)劃發(fā)揮更多的咨詢作用。”

就 Paradox 而言，它已致力于報(bào)告的調(diào)查結(jié)果要求，并向 PC Gamer 主動(dòng)分享了調(diào)查結(jié)果。

Paradox 關(guān)于該報(bào)告的聲明稱，預(yù)計(jì)完整的行動(dòng)計(jì)劃將在今年年底前實(shí)施，之后將由一個(gè)由員工、管理層、安全代表和工會(huì)組成的反歧視委員會(huì)定期監(jiān)測(cè)情況。

Paradox發(fā)布內(nèi)部惡劣文化第三方調(diào)查結(jié)果

審查的結(jié)果主要為以下幾點(diǎn)：

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